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4S店流程痛点及解决方案——试驾

类别:试驾评测 日期:2021-5-12 9:42:21 人气: 来源:

  通过试乘试驾让客户直接体验产品性能和操控, 是汽车销售的重要方法,也是提升客户满意度的关键。

  试乘试驾率低,北方冰雪天气况对试驾产生一定,同时销售顾问对试驾不够重视,不能充分利用试驾进行,促进成交。试驾后跟进动作缺失,试驾效果无法强化。

  试驾物料准备:试驾车24小时消毒一次, 车内温馨提示贴和长城微信二维码,放置饮料、纸巾、湿巾、车型介绍。

  试驾线条)看板标注试驾的况、试驾所需时间,供客户选择。人员业务培训: 试驾专员参加产品知识、试驾流程、车辆常见故障处理、试驾匹配话术的培训。

  试驾结束跟进: 邀请客户填写《 试乘试驾评估表》 ,系统录入及后期跟进。每月对试乘试驾进行分析报告,发现不足及改进之处。

  资金共1420元:消毒柜999元,手套100元,试驾看板80元,消毒液40元,纸巾加饮品200元/月。人力投入:车辆管理员2人,试驾主管1人。时间投入:每日半小时车辆及其他配套设备。

  3.个性化细节关怀让客户有不一样的体验和,加深了客户印象,成交量有所提升,缩短了成交时间。

  每月25日前举行试驾会。在征得客户同意的前提下,销售顾问对客户所看车型、试驾协议签署过程、试驾过程等环节拍摄。试驾结束后,试驾专员邀请客户填写试驾评估表并添加客户微信,为客户提供试驾照片。客户编辑试驾心情分享到自己的朋友圈,即可获赠试驾礼品。

  A.正激励:销售顾问每月试驾率在70%以上,且获得客户朋友圈分享一次的给予“分享之星” 1个, 集星可获得季度旅游券,省内、国内景点免费旅游。 兑换以整数值扣减,按照对应星值兑换,每季度兑换后清零,不计入下季度。

  B.负激励:要求销售顾问每月试驾率达到60%,试驾率50%-59%给予20元负激励;试驾率40%-49%给予30元负激励;试驾率低于39%给予50元的负激励,直接从当月工资扣除。

  1.试驾不仅是产品性能的体现,更是服务态度的体现,试驾后的赠礼也在细节之处体现客户关怀,有效提升了客户满意,客户反馈良好。

  销售顾问认为试驾耽误时间,尽量简化试驾流程,带领客户试驾只是走形式、兜风。不能主动推荐客户试乘试驾,对意向低的客户不推荐试驾。未设立专职试乘试驾专员,人员不固定,试驾不专业。

  上门试驾、预约试驾充分考虑客户个性化需求;增加试驾车辆数量,从根本上解决试驾提供率低的问题;配套保障措施及流程相对完善。姐妹互换一家亲

  

关键词:试乘试驾流程
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