据悉，我国体育赛事大致可分为三类：一类是以中国网球公开赛（以下简称“中网”）、中国足球超级联赛（以下简称“中超”）、中国男子篮球职业联赛（以下简称“CBA”）等为代表的头部赛事；一类是以马拉松为代表的，由支持主办的体育赛事；还有一类是单纯由体育公司运营的普通赛事。
与国外主要依靠市场运作实现盈利的模式不同，国内的体育赛事中，支持力度的大小几乎成为了决定一场赛事盈利与否的关键因素。从本科到研究生，从国内到海外，学习了6年体育管理专业的刘星坦言，回国后接触过一些本土体育赛事经营和市场营销公司，他们的盈利模式让他感到惊讶。“很多公司引入国际某赛事，纯粹依靠当地补贴赚取收入。”对此，李涛亦深有同感，“国家提倡大力发展体育产业，这是好事，地方有指标和资金用于发展体育，例如某地欲引进国外赛事IP，可以埋单引进费用，这样，赛事的盈利压力就会减小很多，赞助这块就可以完全计为盈利。相反，运营赛事的公司则需要建立赛事品牌，寻求赞助也比较难。”
完整的赛事盈利构成应该包含商业赞助、版权、票务接待、衍生产品四部分。但李涛告诉记者，后三项在我国的体育赛事运营中目前都处于缺失状态。因此，赞助商就显得尤为重要。“不过，国内现有赛事赞助品牌展示这一链条并不完整。以招商情况较好的中网为例，赞助商找到了，但服务没做好，只有现场展示，没有后续服务和附加服务，致使品牌影响力的扩大受到。”
当然，在如何更好地展示赞助品牌，提升赛事盈利回报方面，很多赛事也在探寻新的道。近日CBA宣布，将在新赛季增加观众席、两侧底线缓冲区地贴、吊旗、记分牌左右两侧区域、啦啦棒，以及球迷方阵6处广告位。有分析称，此举有望带来数百万的收入。
他还指出，当下的体育IP缺乏赛事包装，例如在哪些平台上发布了有号召力的图片？如何将赛事和赞助品牌更好地结合？有多少平台在进行赛事直播？有多少观众在看赛事视频？ “只有全方位体现才能增加对赞助商的吸引力。但是很多人并没有考虑到这一点。”
对此，李涛显得有些无奈。“行业规则也有，关键原因还是模式太初级，相比于美国不止落后几十年。有些赛事也在努力模仿美国成熟模式，但是完全的拿来主义肯定行不通，还是要摸索，发现新鲜、有趣的玩法。”
对于另外三个缺失的盈利环节，据记者了解，在版权方面，直播为买方市场，就连头部赛事都分三六九等，即便是鼎鼎有名的中超欲在央视播放，也要支付一定费用。国际马联（FEI）场地障碍世界杯中国联赛组委会副秘书长曹京此前就曾透露，该赛事在获得央视5套体育频道直播或录播资格时就费了不少周折。
至于门票收入，似乎可以借用一句电影台词来形容。16年前，冯小刚的电影《大腕》中有这样一句台词：门票还不够打发粉丝的呢。16年后，这句话依然适用于我国的体育赛事市场。李涛告诉记者，“体育圈较为固化，因为都是熟人，所以送票成风，买票看比赛反而成了‘没面子’。”
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