9月6日下午，在圣庭苑酒店的宴会厅里，由安越主办的2017管理会计创造价值高峰论坛∙深圳场隆重举行。虽然天气阴沉，但是依然不减各位财务同行的学习热情，现场座无虚席。众多的财务业界精英们在此相聚，共同来分享企业在管理会计落地方面的实践经验。
新的经营和管理生态赋予了财务管理者全新的，财务管理职能的重点和人员素养也将被重新定义，唯有前瞻性的眼光和积极的心态方能应对。这是决定未来财务能否支持企业摆脱盈利困境的关键。
李总出席了本次会议并进行“互联网+时代的智能财务共享平台”的主题。欲女经介绍了现代财务管理体系，提出以内部商城为抓手，整合不同的业务性质的外部资源交易，建立内外融合的新型运营体系。
企业智能财务共享平台是现代企业财务体系拥抱“互联网”、云计算”等技术的全新和有力探索。互联网和“云”的核心思想是连接，共享的核心思想是。架构于互联网和“云”上的智能财务共享平台通过连接和数字化，实现了财务与业务的实时连带发生，了传统交易方式，消灭了报销、报账流程，真正实现了业务财务的深度一体化。
李总提出了互联网+的新一代财务共享中心的4个核心转变，即由“集团内部统一”到“内外部一体化整合”，由“内部管控系统”向“协同平台”演进，由“重管控”到“重服务”转型以及由“科层制组织”到“扁平化组织”变革。
基于17年企业管理信息化系统的研究和实践经验，元年科技认为：2017智能财务元年已经！技术的进步已经为财务插上了变革之翼，企业财务体系正呈现从做凭证出报表到数据分析应用的全流程的质变。
技术进步正在彻底改变财务工作。身处其间的企业，早一步采用全新的财务思想，构建起连通、集约、自动、高效的智能化财务体系，也便早一步在激烈竞争的市场中取得了关键的竞争优势。
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